EGİAD ve PMI Türkiye Proje Yönetiminde Güç Birliği: Yapay Zekâyla Başarıyı Hedefliyor

EGİAD ve PMI Türkiye’den "Projeler Neden Başarısız Olur? Yapay Zekâ ile Başarılı Proje Yönetimi" Semineri Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) ve Project Management Institute-PMI Türkiye iş birliğiyle düzenlenen seminerde, günümüzün değişken iş ortamında proje yönetiminin karşılaştığı temel riskler ve yapay zekâ temelli yeni nesil yönetim yaklaşımları kapsamlı biçimde ele alındı. Etkinlik sonunda EGİAD ile PMI Türkiye arasında bir iş birliği protokolü de imzalandı. Etkinlik ve katılımcılar EGİAD merkezinde gerçekleştirilen programa EGİAD üyeleri, üye şirketlerin proje yönetimi profesyonelleri ve iş dünyası temsilcileri katıldı. Seminerde, proje yönetimi uygulamaları ve dijital dönüşüm süreçlerinin yarattığı zorluklar ile çözüm önerileri paylaşıldı. EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı’nın değerlendirmesi Seminerin açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, proje yönetiminin günümüzde yalnızca zaman ve bütçe planlamasından ibaret olmadığını vurguladı ve şu değerlendirmeyi paylaştı: "Artan belirsizlikler, hızla değişen iş modelleri, çok disiplinli ekip yapıları ve dijital dönüşüm süreçleri, projeleri her zamankinden daha karmaşık hale getirmiştir. Pek çok proje doğru hedeflerle başlasa da planlama eksiklikleri, iletişim kopuklukları, risklerin yeterince öngörülememesi ve veriye dayalı karar alma süreçlerinin etkin kullanılamaması nedeniyle başarısızlıkla sonuçlanmaktadır." Özhelvacı ayrıca yapay zekânın rolüne dikkat çekerek, "Yapay zekâ destekli yeni nesil proje yönetimi yaklaşımları; projeleri daha öngörülebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirmektedir. Yapay zekâ artık yalnızca bir teknoloji değil, yöneticilerin karar alma reflekslerini güçlendiren stratejik bir yol arkadaşıdır." ifadelerini kullandı. Seminerin içeriği ve PMI temsilcilerinin katkıları PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın ile PMI Türkiye İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli konuşmacı olarak katıldı. Oturumlarda; projelerin en sık karşılaşılan başarısızlık nedenleri, strateji ile uygulama arasındaki kırılma noktaları ile yapay zekânın risk yönetimi, karar alma süreçleri ve performans takibine sunduğu somut katkılar ele alındı. İş birliği protokolü: Amaçlar ve hedefler Etkinlik sonunda imzalanan protokolle amaçlanan başlıca hedefler arasında proje yönetimi kültürünün ve uluslararası standartların EGİAD üyeleri arasında yaygınlaştırılması, ortak eğitim programları, seminerler ve bilgi paylaşım platformlarının hayata geçirilmesi yer alıyor. Protokol ayrıca genç iş insanlarının ve üye şirketlerin uluslararası düzeyde proje yönetimi yetkinlikleri kazanmasını ve şirketlerin verimlilik ile rekabet gücünün artırılmasını hedefliyor. EGİAD’dan iş birliğine ilişkin değerlendirme Protokolün imzalanmasına ilişkin konuşan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, iş birliğiyle iki kurumun bilgi birikimini bir araya getirerek üyelerin ve şirketlerin geleceğe daha sağlam adımlarla hazırlanmasına katkı sağlayacaklarını belirtti. Özhelvacı, "Bu iş birliğiyle, iki derneğin deneyim ve vizyonlarını birleştirerek şirketlerimizin verimliliğini artıracak çalışmalar yapmayı amaçlıyoruz. PMI Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Göktuğ Aydın’a ve İzmir Etkinlikler Direktörü Yiğit Göldeli’ye değerli katkıları için teşekkür ediyorum." dedi. EGİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI KAAN ÖZHELVACI - PMI TÜRKİYE YÖNETİM KURULU BAŞKANI GÖKTUĞ AYDIN

EGİAD ve PMI Türkiye Proje Yönetiminde Güç Birliği: Yapay Zekâyla Başarıyı Hedefliyor

EGİAD ve PMI Türkiye’nin ‘Yapay Zekâ ile Başarılı Proje Yönetimi’ seminerinde proje riskleri ve yapay zekâ çözümleri tartışıldı, iş birliği protokolü imzalandı.