Sefa Karaarslan: İlaç Erişimi, Eczane Ekonomisi ve 3 Yıllık Kongre Talebi
Aydın Eczacı Odası Başkanı Sefa Karaarslan, Türk Eczacılar Birliği’nin (TEB) Ankara’da yapılan 44. olağan büyük kongresindeki konuşmasında sektörün öncelikli sorunlarını ve çözüm önerilerini paylaştı. Karaarslan, kongre periyotlarının 2 yıldan 3 yıla çıkarılması, ilaca erişimin sağlanması, eczane ekonomilerinin rahatlatılması, istihdam sorununa çözüm bulunması, mesleki itibarın güçlendirilmesi ve bir medya iletişim biriminin kurulması gerektiğini vurguladı.
Ek protokol ve SGK değerlendirmesi
Konuşmasına sektöre çözüm üretmek için çalışanlara teşekkür ederek başlayan Karaarslan, "Bu dönemde Sosyal Güvenlik Kurumu Protokolünün dört yıllık olarak ve azımsanmayacak kazanımlarla imzalanmış olması değerlidir. Ancak ek protokolün de bir an önce imzalanması, meslektaşlarımızın haksız yere faiz ödemeleri ile karşı karşıya kalmaması açısından önemlidir" diyerek ek protokolün ivedilikle imzalanmasını beklediklerini kaydetti.
İlaç fiyatları ve kar oranları
Karaarslan, yıllardır güncellenmeyen ilaç fiyat kararnamesinin son dönemde üç defa değiştirilerek kar oranlarında "yüzde 5’e yaklaşan" iyileştirmeler sağlandığını, ancak ekonomik koşulların bu kazanımları hızla erittiğini belirtti. Konuşmasında şu ifadeleri kullandı:
"İlaç zammı, karlılığımızı birebir etkileyen unsurlardan birisi, ancak bizim önceliğimiz değil. Bizler ilaçların bulunabilir ve ulaşılabilir olmasını savunmaya devam etmeliyiz ancak ilaç firmalarının avukatlığını yapar konuma düşmemeye de özen göstermeliyiz. Öncelikle kısa, orta ve uzun vadeli hedeflere odaklanarak mesleki kazanımlar elde etmeliyiz. Orta vadede başta meslek hakkı alınması, kutu başı hizmet bedelinin alınması olmak üzere yapılacak düzenlemelere odaklanmamız gerekmekle birlikte, kısa vadede eczane ekonomilerini rahatlatacak adamların atılmasına da ihtiyaç olduğu ortada. İlaca zam gelmesi beklenmeden kademelerde güncelleme yapılması ve kar oranlarında en az ikişer puanlık bir artışa gidilmesi acilen sağlanmalıdır. Bu da yeni seçilecek heyetin ivedilikle üzerine yoğunlaşacağı ve çözüm üreteceği bir konu olmalıdır".
"İstihdam sorunu çözülmeden yeni eczacılık fakülteleri açılmamalı"
Karaarslan, mesleğin en önemli sorunlarından birinin istihdam olduğuna dikkat çekti. Adalet Bakanlığı’na bağlı cezaevlerinde, özel hastanelerde ve evde sağlık birimlerinde eczacı istihdamının sağlanmasını olumlu bulduğunu belirten Karaarslan, bu alandaki düzenlemelerin genişletilmesini umduğunu ifade etti. Ancak istihdam artışı sahada olumlu karşılık bulana dek "yeni eczacılık fakültelerinin açılmaması, kontenjanların düşürülmesi, yeterli akademik ve teknik donanıma sahip olmayan fakültelerin araştırma enstitüsüne dönüştürülmesi" taleplerinin ısrarla sürdürülmesi gerektiğini vurguladı.
Mesleki itibar ve yöneticilerin sorumluluğu
Mesleki itibarın korunması için siyaset dışı duruşun önemine dikkat çeken Karaarslan, "Mesleğimizin saygınlığı her birimizin etik değerlere sımsıkı bağlı olarak verdiğimiz sağlık hizmeti sunumunu geliştirerek devam etmemizle daha da ileri taşınacak. Meslek örgütümüzün saygınlığı için ise öncelikle biz yöneticilerin sorumlu davranması gerekiyor. Kendi aramızdaki siyasi çekişmeleri eczacı kamuoyuna ve dış paydaşlara zaaf olarak yansıtacak söylem ve eylemlerden kaçınılması da bu noktada önem taşıyor. Siyasi rekabet siyasi hırsa dönüşmemeli" diye konuştu.
Kongre periyodu ve kurumsal yapılanma önerileri
Karaarslan, iki yılda bir yapılan seçimlerin çalışma verimliliğini düşürdüğünü belirterek seçimlerin "3 yılda bir" yapılacak şekilde güncellenmesini savundu. Açıklamasında şu değerlendirmeyi yaptı:
"İki yıllık sürede ilk altı ay planlama ve kurumu ve kurumları tanımayla geçiyor. Son altı ay ise seçim çalışmaları ile yeterince verimli olmadan tüketiliyor. Bunun yanında iki yıllık sürede yapılan az sayıda komisyon toplantıları ile verimli sonuçlar alınamıyor. İki yılın sonunda komisyon üyeleri değişiyor, her şey sil baştan başlıyor. Artık komisyonlardan ziyade kurumsal hafızanın aktarılacağı ilgili birimlerin tesis edilerek programlı çalışma ve fikr-i takiple süreci yönetecekleri bir yapılanmaya odaklanılmalı. Bunun yanında lobicilik faaliyetlerini yürütecek kurumsal ilişkiler birimi ile sosyal medya ve medya iletişimini yönetecek bir birimin kurulmasını önemli buluyorum. Bugün kurumsal bir şirketi sosyal medyada etiketlediğinizde size dönüş yapılıyor, hatta devlet kurumlarını CIMER üzerinden şikayet ettiğinizde mutlaka dönüş sağlanıyor. Bizim de profesyonel bir ekiple sosyal medya iletişimini dolayısı ile algıyı yönetmemiz gerekiyor".
Karaarslan’ın açıklamaları, eczacılık sektöründe mali sürdürülebilirlik, erişilebilirlik ve kurumsal kapasitenin güçlendirilmesine yönelik somut adımlar atılması gerektiğine işaret ediyor. Özellikle ek protokolün imzalanması, kademelerde güncelleme ve kurumsal iletişim birimlerinin tesis edilmesi talepleri ön plana çıktı.
AYDIN ECZACI ODASI BAŞKANI SEFA KARAARSLAN, TÜRK ECZACILAR BİRLİĞİ’NİN (TEB) ANKARA’DA YAPILAN 44. OLAĞAN BÜYÜK KONGRESİNDE YAPTIĞI KONUŞMA İLE SEKTÖRÜN SORUNLARINI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİNİ DİLE GETİRDİ.
