kısa değerlendirme:
Nazilli Belediye Başkanı Dr. Ertuğrul Tetik döneminin ilk 28 ayında öncelik mali disiplin ve hizmet üretimine verildi. Geçmiş dönem borçlarının ödenmesiyle belediyenin mali yapısı güçlendirilirken, aynı dönemde saha yatırımları ve kurumsal dönüşüm dikkat çeken bir ivme yakaladı.
mali disiplin ve altyapı çalışmaları:
yol ve su hatlarındaki yenileme:
İlçe genelinde gerçekleştirilen yol çalışmaları kapsamında 300 bin metrekare parke taşı döşeme ve 60 bin metrekare asfalt serimi yapıldı. Yenileme çalışmaları sırasında kullanım ömrünü tamamlamış içme suyu hatlarının da değiştirilmesi sağlanarak altyapının dayanıklılığı hedeflendi. Özellikle yaklaşık yarım asırdır yenilenmeyen hatların yenilenmesiyle içme suyu şebekesinin sağlıklı işlemeye devam etmesi amaçlandı.
kentsel güvenlik ve riskli yapıların tasfiyesi:
Kent güvenliği açısından tehlike oluşturan metruk yapıların tespiti ve yıkımı programlı şekilde yürütüldü. Gerekli yasal işlemlerin tamamlanmasının ardından 30 metruk bina yıkılarak çevre ve görüntü kirliliği azaltıldı, mahallelerin güvenliği artırıldı.
hizmet kapasitesi ve kurumsal düzenlemeler:
araç filosu ve operasyonel verimlilik:
Belediyenin saha hizmetlerini hızlandırmak amacıyla belediye bütçesi ve öz kaynaklarla filoya 30 yeni araç eklendi. Yeni araçlarla kiralama maliyetlerinin azaltılması ve uzun vadede daha ekonomik hizmet sunulması hedeflendi; bu sayede birimlerin sahadaki hareket kabiliyeti yükseldi.
kurumsal işleyişte yenilikler:
Birbirini tamamlayan birimlerin koordinasyonunu güçlendirmek ve vatandaş başvurularını hızlandırmak için iş süreçleri gözden geçirildi. Ruhsat ve denetim süreçlerinin etkin yürütülmesi amacıyla Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü kuruldu. Ayrıca dijital belediyecilik kapsamında hayata geçirilen E-İmar sistemiyle vatandaşlar imar durumuna ilişkin bilgilere daha kolay erişir hale getirildi.
vatandaş odaklı uygulamalar ve sosyal projeler:
iletişim ve katılım pratikleri:
Başkan Tetik, göreve geldiği ilk dönemlerde başlattığı Halk Günleri uygulamasını daha sonra Mahalle Buluşmalarına taşıyarak ilçenin farklı noktalarındaki yurttaşlarla yüz yüze temasını artırdı. Vatandaşların talep ve sorunlarını hızlı iletebilmesi için mesajlaşma uygulaması üzerinden fotoğraf, video, konum ve mesaj paylaşımlarını içeren bir iletişim hattı da aktif hale getirildi.
eğitim, kültür ve sosyal hizmetler:
Kırsal mahallelerde yaşayan çocuklara yönelik olarak hizmete alınan Mobil Masal Bahçesi Oyun Otobüsü, atıl bir otobüsten dönüştürülerek uzman eğitmen eşliğinde masal ve eğitici oyunlar sundu. Bu proje, Akdeniz Belediyeler Birliği tarafından düzenlenen yarışmada 70 proje arasından birinci seçildi. Belediye bünyesindeki kursların kapsamı genişletilerek eğitim, kültür, sanat ve kişisel gelişim faaliyetleri artırıldı; amatör spor kulüplerine verilen destekle gençlerin spora yönlendirilmesine katkı sağlandı.
geleceğe dönük planlar:
Nazilli Belediyesi, 28 aylık dönemde oluşturulan mali disiplin ve kurumsal altyapı üzerinden yeni projelerin hazırlıklarına devam ediyor. Planlanan projeler arasında Ahmet Şensan Kültür Merkezi, Belediye Dükkânları, Pati Köy, Zafer Paten Pisti ve Bisiklet Yolu ile Halk Lokantası yer alıyor. Bu yatırımların hayata geçirilmesiyle ilçenin sosyal ve kültürel yaşamının zenginleştirilmesi amaçlanıyor.
Sonuç olarak, 28 aylık dönemde Nazilli'de borçların ödenmesiyle başlayan süreç, yol ve altyapı yenilemeleri, filonun güçlendirilmesi, metruk yapıların tasfiyesi ve sosyal projelerle sürdürüldü; kurumsal düzenlemeler ve dijital uygulamalarla hizmet sunumunun kalıcı hale getirilmesi hedeflendi.

AYDIN’IN NAZİLLİ İLÇESİNDE BELEDİYE BAŞKANI DR. ERTUĞRUL TETİK’İN GÖREVDEKİ 28 AYLIK DÖNEMİNDE GEÇMİŞ DÖNEM BORÇLARININ ÖDENMESİNE ÖNCELİK VERİLİRKEN, 300 BİN METREKARE PARKE TAŞI VE 60 BİN METREKARE ASFALT ÇALIŞMASI YAPILDI, BELEDİYE FİLOSUNA 30 YENİ ARAÇ KAZANDIRILDI.
Henüz yorum yapılmamış
Bu içerik hakkında ilk yorumu siz yapın!