Batıçim 2025 3. Çeyrek Sonuçlarını ve Stratejik Dönüşüm Planını Açıkladı
Batıçim Batı Anadolu Çimento Sanayii A.Ş., 2025 yılının üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını ve grup çapındaki stratejik dönüşüm programının ana hatlarını KAP açıklamasıyla paylaştı. Şirket, üretimi tek merkezde toplayarak kapasiteyi artırmayı, enerji ve sürdürülebilirlik yatırımlarını hızlandırmayı ve Batıliman’ı halka arz etmeye hazırlanmayı hedefliyor.
Finansal Performans Öne Çıkanları
KAP duyurusuna göre, şirket üçüncü çeyrekte mali disiplini koruyarak brüt karını yaklaşık 1,2 milyar TL seviyesine taşıdı ve brüt kâr marjı yıllık bazda %11,4 oldu. Konsolide cironun nominal olarak arttığı belirtilirken, enflasyon muhasebesinin etkisiyle reel bazda yüzde 21 düşüş kaydedildi. Öte yandan operasyonel kârlılığı destekleyen maliyet odaklı aksiyonlar, alternatif yakıt kullanımındaki artış, ihracat hacmindeki büyüme ve Batıliman yatırımlarının devreye alınması kârlılığı dengeledi. Toplam finansal borçluluk 6,2 milyar TL’den 5,7 milyar TL’ye gerileyerek yaklaşık %7,7 azaldı.
Stratejik Dönüşüm Programı: 5 Ana Adım
Batı Anadolu Şirketler Topluluğu’nun açıkladığı plan, üretim, lojistik, liman ve enerji eksenlerinde entegre bir büyüme ve değer yaratma programı içeriyor. KAP duyurusunda belirtilen beş ana unsur şöyle sıralandı:
Tek çatı yapılanması
Plan doğrultusunda Batıçim Bornova tesisinin Batısöke’ye kiralanarak üretimin tek merkezde birleştirilmesi öngörülüyor. Bu adımın maliyet avantajı sağlayacağı, operasyonel yükü azaltacağı ve şirketi varlık yönetimi ile portföy optimizasyonuna odaklanan bir yapıya taşıyacağı vurgulandı.
Kapasite genişletme (Aliağa)
Aliağa-Nemrut bölgesine planlanan yatırımla kapasitenin artırılması, grubun uzun vadeli büyüme hedeflerinin merkezinde yer alıyor. Yatırımın 2027-2028 döneminde devreye alınması hedefleniyor; çimento satış hacminin 4,9 milyon tona ulaşması ve ihracat payının orta vadede %45-50 bandına taşınması öngörülüyor.
Sürdürülebilirlik yatırımları
WHR (Atık Isı Geri Kazanımı) yatırımıyla yılda 70-75 GWh elektrik üretimi hedeflenirken, ATY (Alternatif Yakıt) uygulamasıyla 50 bin ton kömür ikamesi planlanıyor. Bu yatırımların yıllık 5-5,5 milyon dolar düzeyinde ek EBITDA katkısı sağlaması bekleniyor. Sürdürülebilirlik odaklı aksiyonların hem karbon azaltımına hem maliyet yapısının iyileşmesine katkı sunacağı belirtildi.
Batıliman’ın halka arzı
Batıliman’da iskele ve rıhtım genişleme yatırımlarının önemli kısmı tamamlandı. Kayıtlı sermaye sistemine geçiş başvurusu yapıldı ve halka arz hazırlıkları sürüyor. 2030 hedefleri arasında 75 milyon USD ciro, 47 milyon USD EBITDA ve %63 EBITDA marjı yer alıyor; limanın orta-uzun vadeli değer potansiyelini güçlendirecek bir kaldıraç olarak konumlandırılıyor.
Gayrimenkul değer realizasyonu (Bornova)
Bornova’daki arazi GYF veya PGF-GYO modeliyle değerlendirilecek. Amaç, düzenli nakit akışı ile portföy değerini artırmak ve grup varlıklarının potansiyelini ortaya çıkarmak olarak açıklandı. Bu adım, gelir çeşitliliğini büyütmeyi hedefleyen uzun vadeli stratejinin parçası olarak sunuldu.
Yönetim Değerlendirmesi
Batı Anadolu Şirketler Topluluğu İcra Kurulu Üyesi ve Mali İşler Grup Başkanı Reşat Bağış Güngör, üçüncü çeyrek sonuçlarını ve dönüşüm programını değerlendirirken, vizyonun entegre üretim modeli, kapasite yatırımları ve kurumsal yapılanma ekseninde güçlendiğini vurguladı. Güngör açıklamasında şu ifadeleri paylaştı:
"Şirket olarak üretim, enerji, lojistik ve liman faaliyetlerimizi tek çatı altında daha entegre ve rekabetçi bir yapıya taşıyacak kapsamlı bir dönüşüm programı yürütüyoruz. Üretim tesislerimizi konsolide eden, kapasitemizi Aliağa yatırımıyla güçlendiren ve iştirakimiz Batıliman’ı halka arz sürecine hazırlayan stratejik planımız; sürdürülebilirlik, verimlilik, finansal dayanıklılık ve uzun vadeli değer oluşturma odağında şekilleniyor.
Bu dönüşümü yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda kurumsal şeffaflık, uluslararası entegrasyon ve sermaye piyasalarıyla uyum perspektifiyle ele alıyoruz. Grup şirketlerimizin tamamının halka açık yapıya uygun hale getirilmesine yönelik programımızı yürütüyor, yeni halka arz planlarımızı hazırlıyor ve global standartlarda şeffaf bir yönetim modeli inşa ediyoruz. Ayrıca yurt dışında kurulacak yeni iştiraklerle ihracat hacmini büyütmeyi, yeni pazarlara erişimi artırmayı ve dış ticaret ağımızı çeşitlendirmeyi hedefliyoruz."
Güngör, enerji, yakıt ve lojistik maliyetlerinin sektöre etkisine dikkat çekerek, enerji verimliliği teknolojileri, alternatif yakıt ve hammadde kullanımı, yenilenebilir enerji çözümleri ve lojistik optimizasyon projelerinin maliyet avantajı sağlayacağını belirtti. Stratejik dönüşümün tamamlanmasıyla operasyonel verimlilik, FAVÖK performansı ve ihracat kapasitesinde kalıcı artış beklediklerini, 2030 projeksiyonlarında çimento, beton, liman, lojistik ve enerji iş kollarında toplam 500 milyon doların üzerinde ciro ve %28’in üzerinde sürdürülebilir EBITDA marjı hedeflediklerini açıkladı. Gayrimenkul ve proje geliştirme iş kolunun projeksiyonlara dahil olmadığını ve bu alan için ayrıca bir Master Plan çalışmasının sürdüğünü ifade etti.
Şirket, açıklamada son olarak ülke ve bölge ekonomisine katkı, istihdam ve ihracat artışı hedefiyle sürdürülebilir büyüme ve kurumsal şeffaflık odaklı dönüşümünü sürdürme kararlılığını vurguladı.
BATI ANADOLU ŞİRKETLER TOPLULUĞU İCRA KURULU ÜYESİ VE MALİ İŞLER GRUP BAŞKANI REŞAT BAĞIŞ GÜNGÖR
