Kibar Topluluğu 2030 stratejisiyle yeşil dönüşüme hız veriyor

Kibar Topluluğu 2030 stratejisiyle yeşil dönüşüme hız veriyor

Kibar Topluluğu, Birleşmiş Milletler’in 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ve 169 hedefiyle uyumlu hazırladığı 2025 Sürdürülebilirlik Stratejisi kapsamındaki hedeflerini zamanından önce tamamladı ve 2025 Sürdürülebilirlik Raporu ile bu dönemin sonuçlarını paylaştı. Topluluk, aynı zamanda 2030 Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Yeşil Dönüşüm Eylem Planı ile sürdürülebilirlik yönetiminde yeni bir aşamaya geçiyor. Uzun vadeli hedef ise 2050’ye kadar net sıfır emisyon.

2025 stratejisinde ulaşılan kilometre taşları:

Kibar Holding, sürdürülebilirlik raporlarının 13’üncüsünü 1 Ocak-31 Aralık 2025 dönemini kapsayan şekilde yayımladı. 2020’de çoğulcu paydaş katılımı ile belirlenen 36 hedef planlanandan önce tamamlandı. Rapor döneminde üretimde kullanılan ham maddenin yüzde 30,8i geri dönüştürülmüş kaynaklardan sağlandı, atıkların geri kazanım oranı ise yüzde 97,8 seviyesinde gerçekleşti.

Ekonomik performans da yükseldi; Topluluk şirketlerinin satış gelirleri önceki yıla göre yüzde 29 arttı ve Topluluk 100'ü aşkın ülkeye yaklaşık 3 milyar ABD doları tutarında ihracat gerçekleştirdi. Kibar Dış Ticaret, Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin İlk 1000 İhracatçı Firma listesinde Türkiye genelinde 6’ncı, Demir ve Demir Dışı Metaller kategorisinde 1’inci oldu.

2030 stratejisi ve yeşil dönüşüm eylem planının öncelikleri:

Yeni 2030 Sürdürülebilirlik Stratejisi, önceliklenen konular doğrultusunda 34 hedef ve 92 performans göstergesi içeriyor. Buna paralel olarak hazırlanan Yeşil Dönüşüm Eylem Planı ise 14 hedef ve 93 eylem maddesinden oluşuyor. Tüm hedef ve eylemler için zaman planı tanımlandı ve ilerleme izleniyor; Topluluğun nihai vizyonu 2050 net sıfır hedefine ulaşmak şeklinde belirlendi.

Kibar Holding CEO’su ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Haluk Kayabaşı, 2025’in sürdürülebilirlik özelinde Topluluk için stratejik yenilenme yılı olduğunu belirterek şu değerlendirmeyi yaptı: Hedef koymakla o hedefin hesabını verebilmek arasında bir mesafe var; 2025’te bu mesafeyi kapatmaya odaklandık. Yeşil Dönüşüm Eylem Planı’yla her hedefin karşısına bir sorumlu, bir uygulama adımı ve bir takvim koyduk. Kibar Topluluğu olarak sürdürülebilirliği raporlama yükümlülüğü değil; yatırım kararlarımızdan ürün geliştirmeye kadar iş modelimizin tamamına yön veren bir yönetim alanı olarak görüyoruz.

ürün geliştirme ve tedarik zincirinde somut uygulamalar:

2050 net sıfır hedefi ürün portföyüne yansıyor. Assan Alüminyum, hurda ve sekonder alüminyumun üretim süreçlerinde daha etkin kullanılmasını sağlayan alaşım çalışmaları ile birincil alüminyum kullanımını ve ürünlerin karbon ayak izini azaltmayı hedefliyor. Assan Hanil ağırlık azaltımı odaklı Ar-Ge çalışmalarıyla araçların enerji verimliliğini destekleyen tasarımlar geliştirirken, Assan Panel güneş enerjisinden elektrik üretimine uygun solar kepli panel sistemleri ve gün ışığından yararlanmayı artıran doğal aydınlatma çözümleri sunuyor. İspak Ambalaj geri dönüşüme uygun, kompostlanabilir ve kaynak verimliliğini destekleyen yeni nesil ambalaj çözümleri geliştiriyor.

Tedarik zinciri dönüşümü K-Star Tedarikçi Sürdürülebilirlik Programı ile sistematik hale getirildi. Program, tedarikçilerin çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki olgunluk seviyesini dijital platform üzerinden izliyor. Eğitim ve kapasite geliştirme amacıyla 2025’te devreye alınan K-Star Rise dijital öğrenme platformu ile tedarikçi gelişimi destekleniyor. K-STAR programı, Stevie Awards’ta Sustainability Initiative of the Year kategorisinde Gümüş ödül aldı.

veri altyapısı, doğrulama ve dijital dönüşüm:

Kibar Topluluğu, çifte önemlilik analizini (Double Materiality Assessment) Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) doğrultusunda yayımlanan Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’nın (ESRS) metodolojisiyle yeniledi. Sürdürülebilirlik verilerinin toplandığı Kibar Holding Sürdürülebilirlik Bilgi Yönetim Sistemi, 2025’te ESG gösterge paneli altyapısıyla geliştirildi; göstergeler yalnızca raporlama dönemleri için değil, karar destek süreçlerinde de izlenebilir hale geldi.

Aynı dönemde 200'ün üzerinde süreç Robotik Süreç Otomasyonu kapsamına alındı ve aylık ortalama 100 bin dakikalık tekrarlı iş yükü yazılım robotlarıyla yönetilmeye başlandı. Bu adımlar veri doğruluğunu artırırken operasyonel verimliliğe de katkı sağlıyor.

uluslararası genişleme ve iletişim ödülleri:

Rapor döneminde Topluluğun uluslararası üretim ağı iki yeni tesisle kuvvetlendi: ABD’nin Batı Virginia eyaletine bağlı Fairmont kentindeki alüminyum folyo üretim tesisi devralındı ve Birleşik Krallık’ın Suffolk bölgesindeki Freeport East serbest ticaret bölgesinde Assan Panel yeni üretim tesisini faaliyete geçirdi.

Kibar Holding’in 2024 Sürdürülebilirlik Raporu da uluslararası platformlarda dört ödüle layık görüldü. Rapor, LACP Global Communications Competition 2025 Spotlight Awards’ta Sürdürülebilirlik Raporu kategorisinde Platinum, Yıllık Rapor kategorisinde Gold ödül; International Annual Report Design Awards’ta üst üste ikinci kez Altın Ödül ve Stevie Awards’ta Yıllık Rapor kategorisinde Bronz ödül aldı.

Kibar Topluluğu’nun 2030 stratejisi ve Yeşil Dönüşüm Eylem Planı, hem üretim hem tedarik zinciri hem de ürün geliştirme alanlarında ölçülebilir hedefler ve sorumluluk atamalarıyla ilerlemeyi hedefliyor. 2025 döneminde elde edilen sonuçlar, Topluluğun sürdürülebilirlik yaklaşımını yönetimsel bir öncelik haline getirdiğini gösteriyor ve 2050 net sıfır hedefine giden yolda somut bir yol haritası sunuyor.

KİBAR HOLDİNG CEO’SU VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOMİTESİ BAŞKANI HALUK KAYABAŞI